綠色產業 引領未來新革命

有一種產業,站在趨勢上,未來的市場規模將會愈來愈大。
有一種產業,成功後可同時滿足了內心深層利他助人的滿足感。有一種產業,不炒短線賺快錢,以永續發展為經營的方向。有一種產業,不僅可以賺錢,你的存在對地球的未來產生了正面的影響力。這個產業確實存在嗎? 是不是太過於理想性了? 綠色趨勢發展一日千里,必須主動學習,時時觀察國際趨勢變化。

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誰是下一波站在浪頭上的人才?

綠經濟席捲全球,這場環保革命絕對與你息息相關。你是否已做好準備,成為企業爭搶的綠領人才?要回答這個問題,20年前用的關鍵字可能是“internet”,15年前變成“IC”,而從今天開始到至少未來10年,都絕對離不開這個形容詞:“green”。當綠經濟伴隨全球暖化危機成為舉世注目的課題,連帶掀起另一波新的人才需求。誰能在這浪潮中佔有一席之地,誰就是未來的要角或贏家。不管是企業或個人,都不能自外於這場來勢洶洶的綠色經濟革命,如何定義你是不是「綠領」?關鍵就在你能不能看到當中的契機、或滿足企業的新需求,具備綠經濟下不可或缺的新思維。

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我們可以預測,未來每個工作,包括食衣住行育樂,一定都會轉變成綠領工作,換句話說,綠領工作是未來僅存的工作機會,所以每個人都必須思考與定位自己的專長與工作,重新學習新的知識與能力,不然很快就會被時代所淘汰。


新綠色革命,你不能缺席

企業對綠領人才的需求愈來愈殷切,因為除了競爭跟獲利,他們現在更需要創意跟創新做法,來協助兼顧生態責任,而這是過去相對陌生的課題。像美國零售商龍頭沃爾瑪(Wal-Mart),就和玩具供應者合作,減少16項物品的包裝。除了讓玩具供應商省下包裝費和減少碳足跡排放,沃爾瑪也少用了230個運貨箱來分發玩具產品,1年等於省下356桶油及1,300棵樹。不只沃爾瑪,許多大型連鎖賣場也考慮跟進。未來,品牌廠商若無法降低製造的碳足跡,商品可能都進不了這些大通路。

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消費者環境意識興起,則帶來新壓力,也創造新市場。例如蒂芬妮(Tiffany & Co)宣稱不再使用珊瑚來設計產品,而英國知名品牌Vivienne Westwood與Amazon Life合作推出的「+5℃」環保包,提醒消費者每排放400~500ppm的二氧化碳,地球溫度就會比現在再升高攝氏5度,大受歡迎。

美商3M台灣子公司技術處處長仝漢霖指出,消費者對環保愈來愈講究,讓企業必須研發相關產品。台灣3M銷售的空氣清淨器、遮陽膜,8成都跟減碳省電等訴求有關。

中技社環境技術發展中心主任,同時也在中央大學EMBA開設「綠色消費與生產」課程的鄒倫分析,雖然太陽能光電及LED產業的產值及就業機會,似乎是目前綠色工作中比例最大的一塊,但由於節能減碳已經受到普遍認同,其實相關工作機會很多。從太陽能、風力發電等能源產業為圓心向外擴張,所有企業都會渴望能回應這些挑戰的「泛綠領人才」。

「例如綠色輔導、綠色顧問、綠色技術認證師等新綠色職缺都會應運而生,依此邏輯,台灣的綠領從業人員,可能會以百萬人起跳,」台達電低碳生活部落格主編張楊乾舉例說明。在眼前的工作中注入綠色DNA,成為每個人未來職涯必備的“sense”。到底,「泛綠領人才」應該具備什麼能力?

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「漂綠」3種必備能力

「跨界技能、永續發展思維,和國際洞察力,」中大教授、教育部顧問室綠色科技人才培育先導型計劃推動辦公室主持人施聖洋言簡意賅指出。他進一步說明,傳統的會計要能做綠色會計,也就是不僅要計算企業收入與支出,還要核算因為生產而產生的資源消耗量有多大,列為企業的環境成本。會計單有會計技能已經不夠,還要懂管理學、環境經濟學、可持續發展經濟學和生態學等。

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綠色趨勢發展一日千里,必須主動學習,時時觀察國際趨勢變化
一邊把玩著塑料使用減少43%、可減少50公克二氧化碳排放量的新產品“twist water”,泰山企業總經理鄒信南同時指出,發展綠色產品,必須讓商品從生產到回收都能降低二氧化碳排放量,所以工業包裝設計人員不僅要懂設計,還要懂運輸、工業裝載與材料特質,才能設計出在運送過程中,創造最少二氧化碳的產品。

鄒信南接著強調,人才難求,但他們不惜引進英美留學回國的行銷人才,廣納業界好手,就是希望透過新世代來活化傳統企業的腳步。除了跨領域技能,對永續價值觀的認同,更是不可缺少的一環。

泰山企業從3年前開始在內部宣傳永續環保價值觀,為了讓員工換腦袋,他們推動「小人物大成就」的活動,只要提出節能環保的idea,就頒發績效獎金。花了3年,才逐步改變員工習慣,可見其難度,不過也因此能催生出“twist water”。泰山企業產品經理廖文偉指出,當初思考這個產品時,精簡瓶子塑料的使用當然最環保,但在實用性上,卻容易因承受不了內容物而破裂。當兩個目標都同樣重要,泰山行銷團隊與合作的塑膠中心研發人員不斷測試各種可能性,歷經多次失敗,才研發出最適性的材料比例。若不是綠色價值已深入企業文化,又怎麼能堅持到成功?

最後,「綠色趨勢發展一日千里,必須主動學習,時時觀察國際趨勢變化,」施聖洋補充。其實,做為地球公民一份子,珍惜環境本來就是每個人的義務。當它成為一項新興職能,當然更沒有理由不把握!

8步驟,晉升綠領族:

Step1:打破迷思。不要以為綠領工作只有學者、科學家或博士才能擁有,事實上任何產業都需要這種人才。
Step2:描繪自己對工作的夢想。Green Economy顧問公司建議,先縮小你想要的工作型態、踏入的領域。
Step3:認識產業。搜尋哪些公司強調自己是綠色品牌,又在招募什麼樣的人才。
Step4:轉換角色。試著思考如何將原有的工作經驗融入這個領域,或補強跟綠經濟有關的know-how。
Step5:向非營利組織取經,不論綠色人脈或職缺,它們常有豐富資訊。
Step6:發展綠色企業相關人脈。打聽哪些人是綠色產業的龍頭,試著出席研討會、和他們建立關係。
Step7:考取新興綠色證照,證明能力。
Step8:展現你最「綠」的熱情!


新職場顯學:搶當綠領階級的新能力


綠色技能不僅改變美國MBA教育,也帶動「綠領階級」大量興起。環保意識抬頭,綠色產業正在全球快速茁壯。根據全球知名傳播集團WPP旗下的顧問事業機構研究,今年全球消費者花費在綠色概念產品與服務的金額,將比2007年增加一倍,規模達到5千億美元(約台幣15兆元)。

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因此對職場工作人來說,「綠色技能」(green ability) 將會是21世紀人人必備的重要能力。想像一下,在辦公室裡,所謂「綠色技能」其實離你並不遙遠。只要用到電力,就會有二氧化碳的排放,造成污染。影印機紙張用量、燈光與冷氣效能、電腦散熱、生產線流程,都會增加碳排放量,如果能達到減量,不僅能降低成本,也能保護地球。

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根據美國太陽能協會統計,至2030年,每4位美國人至少1位會是所謂的「綠領階級」(green collar) 工作者。隨著這股綠色淘金熱,「綠色技能」正成為新職場顯學。在美國,它不僅改變MBA教育的方向,也創造不少新興的綠領熱門工作。

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新聞周刊雜誌(Newsweek)指出,越來越多美國商學院將「綠色技能」納入課程。根據旨在改善人類環境的國際非營利組織亞斯本學院(Aspen Institute)統計,在2001年,只有34%的美國商學院提供綠色課程,但2007年,這個比例已超過了63%。哈佛商學院便把雀巢企業(Nestle)的永續咖啡豆種植列為必讀案例;賓州大學華頓商學院 (Wharton School) 將在今年秋天,舉辦有關綠色議題的研討會。

此外,位於舊金山的普西迪奧管理學院(Presidio School of Management),則是不折不扣的綠色MBA(Green MBA),所有課程納入永續觀念。會計課程的分析財務報表,還要將企業社會責任(CSR:Corporate Social Responsibility)納入分析範疇;至於總體經濟學的課程內容,還囊括生態經濟的觀念。

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綠色設計成顯學


在設計的領域,綠色設計也成為顯學。現在問飛利浦台灣區設計總監陳禧冠什麼是設計?他會帶點禪意地說:「設計,是與地球永續生存的哲學。」企業開始要求設計能夠再創新,把設計的層次拉高,不要去局限在設計一輛車子,而是設計一台能夠正向排放、並且對環境有益的交通工具。現在耐吉(Nike)已經設計出可回收的球鞋,波特蘭gDiapers公司生產出不含毒素的棉質尿布,內層可在一百天內由土壤分解。

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儘管環境永續發展基金會董事長葉欣誠說,台灣目前在綠色人才的需求尚不明顯,但企業必須加快腳步,改變心態,「因為這是未來需要的人才。」綠色行銷的議題已開始發酵,根據研究機構安德森(Anderson Analytics.)針對副總裁以上的行銷人調查,三成以上的經理人認為綠色行銷很重要。連保守的金融業如台灣中國人壽,在強調社會企業責任方面也不遺餘力,公關協理陳慧文帶頭,以細膩的行動如大專青年環保競賽、捐助生態衛生廁所,而非單純捐錢給中國四川災區,打造公司綠色形象。

這股無法阻擋的綠色浪潮推力,台灣IDC研究經理曹永暉觀察:「控制成本、吸引顧客、實踐社會責任是企業邁向綠色的三要素。」台灣企業社會責任顧問公司利群會社顧問王敏祥建議,有志朝綠領發展的人,必須先建立健全的心態,「不要認為自己比較環保、愛地球,就比較高尚,這完全無助於在企業裡推廣綠色概念,」她指出。當藍領、白領都意識到綠色世界的無限可能,任何領域的人才都必須為此做好準備,因為未來正在等待著綠領工作者。



資料來源:
1) Cheers: 新職場顯學:搶當綠領階級的新能力
2) 數位時代: 
未來在等待的綠領人才
3) Cheers: 誰是下一波站在浪頭上的人才? 
4) 康健雜誌: 綠領工作是未來僅存的工作機會
5) Mr. Green的部落格: 低碳時代系列(七)、綠色創業家,社會企業新型態

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